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优酷之忧何以化解?  

2008-10-22 18:25:49|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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优酷之忧何以化解?

阿祥

 

 

    据传,优酷将与酷六合并。如果传言属实,那么,优酷的意向既令人惊讶,又令人深思。

    奥运之后中秋之前,优酷网CEO古永锵曾向媒体表示,优酷已牢牢占据视频行业第一的位置,成为仅次于YouTube的世界第二大视频网站。同时,他还戏言酷六与土豆正忙着争第二。由于竞争的原因,优酷曾与酷六水火难容,并有口水交战的经历,而今却要联姻,这个消息自然令人惊讶。

    假如优酷真的与酷六合并,那只能证明一点,商场只有永远的利益,而没有永远的敌人和朋友。值得深思的是,促使这对冤家化敌为友握手联姻的真正因素究竟是什么?

    已经看得到的原因,来自市场的变化。在网络视频领域,影视点播高清已是大势所趋,奥运前后,分享视频网站集体转型,酷六转向视频门户,黑豆和琥珀转向高清,56转向SNS,优酷则转向视频新媒体。市场变了,随业务发展趋势而变,这很正常。问题在于,分享网站集体转型,是否意味着分享模式的彻底失败?

    优酷一边以行业老大自居,一边随大流改弦易辙,即便不是对分享模式的自我否定,也是运营压力之下的无可奈何。视频行业的发展大势不可逆转,固步自封不变等死,茫然转向弄得不好等于找死。变与不变大有学问,优酷的变来变去,恰恰暴露出它的致命弱点,即:没有形成核心商业模式。对于任何一家互联网公司来说,没有核心商业模式,只是随行业之风而左右摇摆,结果是,拥有核心商业模式的行业主导者坐享其成,而随风而变的网站只能把压力独自扛在肩上。

    看看优酷的现状,正处于受制于人的困境之中。作为一家商业公司,在某个领域位居第一,固然很重要,但更重要的是能不能赚到钱。姑且承认优酷坐上视频行业的第一把交椅,又能怎样?古永锵说得很清楚,“因为要时刻准备着应付更多人的观看和上传视频”,光有人气没有资金显得很尴尬,“不是说钱少就一定会死,但是肯定会活得很艰难”。

    优酷三轮融资总共圈得4300万美元,创下中国视频领域融资的新记录。但是,在国内网络视频99%的亏损面上,优酷同样也是陷于亏损的泥坑而不能自拔。每天,大量垃圾流量带来的是带宽和服务器成本的居高不下,入不敷出的广告收益根本无法维持正常运营,每年的成本和费用支出超过1个亿,融得的几千万美元能烧多久?更要命的是,看不到明确的赢利时间表,优酷时时刻刻承受着投资方的巨大压力。

    优酷转向视频新媒体,依然会面临亏损的压力,在资讯方面,新浪、搜狐、腾讯等门户已经形成巨大的综合优势,优酷仅以视频相抗衡,显然不具有任何优势。

    据悉,优酷将涉足P2P,这表明影视点播已是潮流所向。在高清视频点播领域,风行已经捷足先登,其大文件点播的影响力与日俱增,并且拥有P2P多个专利。优酷转型P2P,同样面临很大风险。

    还有一条路,就只能是与酷六合并吗?合并以后,视频门户加视频新媒体,不是优势互补,而是同质相累。优酷之忧何以化解?

 

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